广告策划的模板怎样写?

营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。

但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。

1.封面 策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

2.正文 （1）策划目的 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：  企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

 企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。  企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

 企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。  市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

 企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。

首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 （2）分析当前的营销环境状况 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。

它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： A、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。 ②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 ④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

B、对产品市场影响因素进行分析 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 （3）市场机会与问题分析 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 A、针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： •企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 •产品价格定位不当。

•销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 •促销方式不务，消费者不了解企业产品。

•服务质量太差，令消费者不满。 •售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

B、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 （4）营销目标。

إ 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为***万件，预计毛利***万元，市场占有率实现**。 （5）营销战略（具体行销方案） A、营销宗旨： 一般企业可以注重这样几方面： •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

•以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

B、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1）产品定位。

产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2）产品质量功能方案。

产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须。

广告策划书范本

广告策划书撰写格式

一、题目：

二、客户名称：

三、产品名称：

四、市场背景分析

（一）目标市场：

该类产品的消费者是谁？他们的年龄、性别职业、收入、文化、所处地域及购买行为特征和消费心态等。

（二）消费偏好：

消费者在购买或使用该产品时，喜欢中档还是高档？喜欢国产还是进口？在什么场合下使用？他们对产品有什么要求？

（三）购买模式：

购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

（四）信息渠道：

获得信息的渠道是什么？最早接触的媒体是什么？最依赖的媒体是什么？

（五）竞争状况：

目前市场上最受欢迎的该类产品品牌是什么？畅销原因？销售状况？消费者希望产品改进的方向是什么？

（六）结论：

五、市场策略（沿市场背景分析的思路，阐述该产品的市场策略）

（一）市场营销目标：

根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标。目标应当具体，并可测量。例如：在多长时间内销售额力求达到￥万元，市场占有率力求达到%。

（二）产品定位：

（三）产品分析：

（四）竞争对象：

竞争对手是谁？具有的优、劣势？广告宣传情况？

六、广告策略（在市场策略背景下阐述广告策略）

（一）广告目标：

广告活动所要达成的目标？如知名度达到%等。

（二）广告主题：

广告诉求点。

（三）广告表现风格：

广告表现的特点。

（四）广告口号：

统筹全局，具有感染力、冲击力。

七、广告创意

（一）报纸广告：

之一

篇

（二）电视广告：

之一

篇

八、媒介策略

（一）主要媒介和辅助媒介及组合

（二）媒介组合和刊播频率

（表格如下表格）

九、预算分配

包括调查、设计制作、发布及效果测定等。

十、广告效果评估方案

评估内容、时间、方式、方法等。

广告策划撰写格式--媒介策略补充表- -

媒介种类

媒介选择

规 格

发布时间

频 次

总金额

备 注

广告计划书

广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。

广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。 广告策划书有两种形式，一种是表格式的。

这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。

一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。

这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。

这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划，又称广告策划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容： 1、前言； 2、市场分析； 3、广告战略或广告重点； 4、广告对象或广告诉求； 5、广告地区或诉求地区； 6、广告策略； 7、广告预算及分配； 8、广告效果预测。 当然，广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同，但内容大体如此。

下面简述撰写时主意的问题。 1、前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。

这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。 2、市场分析部分，一般包括四方面的内容： （1）企业经营情况分析； （2）产品分析； （3）市场分析； （4）消费者研究； 撰写时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。

再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。

有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。 3、广告战略或广告重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。

用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。

用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。

也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。 4、广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。

根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。 5、广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。

6、广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。

也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。

如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。 7、广告预算及分配部分，要根据广告策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。

也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。 8、广告效果预测部分，主要说明经广告主认可，按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。

这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广告策划书时，上述八个部分可有增减或合并分列。

如可增加公关计划、广告建议等部分，也可将最后部分改为结束语或结论，根据具体情况而定。 写广告策划书一般要求简短。

避免冗长。要简要、概述、分类，删除一切多余的文字，尽量避免再三再四地重复相同概念，力求简练、易读、易懂。

撰写广告计划时，不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。

广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。

一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。随后分而述之。

广告制作投标书范本

一个简单范本，供参考。

投标项目：项目广告包装

投标单位：有限公司

负 责 人：

联系电话：

通讯地址：

邮政编码：

一、投标项目说明

在XX市民的热切关注和期待下，XXXX项目即将面市，项目的企划包装也随之进入关键时刻。如何利用完善的推广计划使XXXX项目拥有良好的入市形象，并逐步提升其在市场的占有率，使之成为XX楼市的新亮点，是我们XX将来工作的重点关注对象。

（一） 代理意向

XXXX有限公司具备广告代理资格，工商登记、年审合格、信誉良好、实力雄厚，拥有完善的市内、市外客户网络，有品牌、地产等广告经营经验，完全符合招标书中对项目整体企划包装代理公司的要求。XXXX有限公司分析自身的优势和实力，从服务项目、服务客户、服务社会的角度出发，经过综合比较分析，决定投标成为XXXX项目整体广告代理公司（即招标书中之广告合作单位）。

（二） 代理期

以年为单位签订合同，至项目销售结束止。

（三） 代理方案

XXXX属于新生项目，理论上还需要有一个过渡期让客户和广告受众逐步接受并认同该项目，因此，XXXX有限公司提出如下方案，请大XXXX项目领导参考：

代理方案：XXXX项目整体广告代理

1、XXXX有限公司针对XXXX项目做广告企划包装，针对XXXX项目不同阶段做出宣传品以及其他销售道具的设计，并完成甲方其他广告方面的要求；

2、XXXX有限公司在代理期内，每月收取服务费用人民币X万元；

3、XXXX有限公司有义务帮助甲方寻找广告制作单位，相应费用由甲方支付。

二、公司简介

XXXX有限公司是一家以品牌策划和地产企划包装为主营业务的专业性广告公司。公司始终坚持“专业性”发展方向，专注经营企业产品、品牌企划包装以及房地产项目平面广告推广。同时，公司在户外广告、房地产相关媒体方面也拥有丰富的经验和广大的人脉关系。

公司获得奖项：l XXXX l XXXX l XXXXl XXXX公司参加展览：l XXXXl XXXX l XXXX三、公司各项资质证明

请参阅附件

四、公司文化一瞥

XXXX五、公司客户网络介绍

公司成立七年来销售网络扩张迅速，市场占有率优势明显，连年在深圳业界位居前列，服务的主要客户有：XXXX项目等等。

六、公司业务团队介绍

“团队合作的精神；良好的专业素养；喜欢设计工作，爱学习”是企业的基本人才战略，公司一向注重高素质人才的吸纳和培养，并不断强化、提升各类专业队伍的整体素质，打造了一支过硬的工作团队。公司现有员工20余人，本科学历者100%，均受过优秀而严格的专业训练，具备高水准的职业道德。针对XXXX目整体广告代理工作，公司抽调以下精兵强将组成专门工作小组：

1、专业咨询策划人员

高级策划师：XXX，出生于X年X月，毕业于XX大学。曾参与策划XXXX等。

高级文案：XX，出生于X年X月，毕业于XXXX。文字功底强，文笔清新流畅，曾XXXX等职务，现为XXXX有限公司高级文案，操作XXXX项目。

2、媒体顾问

高级媒体顾问：XX，出生于X年X月，毕业于XX。对大众媒体高度熟悉，拥有广泛的房地产业界媒体关系。

3、专业设计人员

主任设计师：XX，出生于X年X月，毕业于XX。毕业后一直从事平面设计工作，设计创意突出，充满时代感和国际感。代表作品有“XX”、“XX”、“XX”等。

主任设计师：XX，出生于X年X月，毕业于XX。擅长手绘，毕业后从事平面设计工作至今，设计作品传递出浓浓的中国文化意味，代表作品有“XXX”、“XXX”等。

4、专业客服

高级客服：XX，出生于X年X月，毕业于XXX。善长与客户沟通交流，拥有丰富的客服技巧和经验。

投标人信息真实性声明：本签字人兹证明在资格文件中和所要求的表格中的声明是真实的和准确无误的。本签字人对可能要求的进一步的资格资料表示理解和同意。并同意按招标人的要求提供任何这类资料。

投标人名称和地址名称：XX有限公司地址：XX签署本资格文件的授权人签字和职务

姓名：XX 职务：XX有限公司总经理 电话：XX 投标书发出日期：授权人签字：

公章

广告计划书

是策划书吧！广告策划书框架 第一部分：市场分析 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素 （1） 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 a、总体的经济形势 b、总体的消费态势 c、产业的发展政策 （2） 市场的政治、法律背景 a、是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场 b、是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 （3） 市场的文化背景 a、企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 b、这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品 2、市场营销环境中的微观制约因素 a、企业的供应商与企业的关系 b、产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况 （1） 市场的规模 a、当前市场的销售额 b、市场可能容纳的最大销售额 c、消费者总量 d、消费者总的购买量 e、以上几个要素在过去一个时期中的变化 f、未来市场规模的趋势 （2） 市场的构成 a、当前市场上主要产品的品牌 b、各品牌所占据的市场份额 c、市场上居于主要地位的品牌 d、与本品牌构成竞争的品牌是什么 e、未来市场构成的变化趋势如何 （3） 市场构成的特性 a、市场有无季节性 b、有无暂时性 c、有无其他突出的特点 4、营销环境分析总结 （1） 机会与威胁 （2） 优势与劣势 （3） 重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势 a、现有的消费时尚 b、各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析 （1） 现有消费群体的构成 a、现有消费者的总量 b、现有消费者的年龄 c、现有消费者的职业 d、现有消费者的收入 e、现有消费者的受教育程度 f、现有消费者的分布 （2） 现有消费者的消费行为 a、购买的动机 b、购买的时间 c、购买的频率 d、购买的数量 e、购买的地点 （3） 现在消费者的态度 a、对产品的喜爱程度 b、对本品牌的偏好程度 c、对本品牌的认知程度 d、对本品牌的指名购买程度 e、使用后的满足程度 f、未满足的需求 3、潜在消费者 （1） 潜在消费者的特性 a、总量 b、年龄 c、职业 d、收入 e、受教育程度 （2） 潜在消费者现在的购买行为 a、现在购买哪些品牌的产品 b、对这些产品的态度如何 c、有无新的购买计划 d、有无可能改变计划购买的品牌 （3） 潜在消费者被本品牌吸引的可能性 a、潜在消费者对本品牌的态度如何 b、潜在消费者需求的满足程式如何 4、消费者分析的总结 （1） 现有消费者 a、机会与威胁 b、优势与劣势 c、重要问题 （2） 潜在消费者 a、机会与威胁 b、优势与劣势 c、主要问题 （3） 目标消费者 a、目标消费群体的特性 b、目标消费群体的共同需求 c、如何满足他们的需求 三、产品分析 1、产品特性分析 （1） 产品的性能 a、产品的性能有哪些 b、产品最突出的性能是什么 c、产品最适合消费者需求的性能是什么 d、产品的哪些性还不能满足消费者的需求 （2） 产品的质量 a、产品是否属于高质量的产品 b、消费者对产品质量的满意程度如何 c、产品的质量能继续保持吗 d、产品的质量有无继续提高的可能 （3） 产品的价格 a、产品价格在同类产品中居于什么档次 b、产品的价格与产品质量的配合程度如何 c、消费者对产品价格的认识如何 （4） 产品的材质 a、产品的主要原料是什么 b、产品在材质上有无特别之处 c、消费者对产品材质的认识如何 （5） 生产工艺 a、产品通过什么样的工艺生产 b、在生产工艺上有无特别之处 c、消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品 （6） 产品的外观与包装 a、产品的外观与包装是否与产品的质量、价格和形象相称 b、产品在外观和包装上有没有缺欠 c、外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目 d、外观和包装对消费者是否具有吸引力 e、消费者对产品外观和包装的评价怎么样 （7） 与同类产品的比较 a、在性能上有什么优势，有什么不足 b、在质量上有什么优势，有什么不足 c、在价格上有什么优势，有什么不足 d、在材质上有什么优势，有什么不足 e、在工艺上有什么优势，有什么不足 f、在消费者的认知和购买上有什么优势，有什么不足 2、产品生命周期分析 （1） 产品生命周期的主要标志 （2） 产品处于什么样的生命周期 （3） 企业对产品生命周期的认知 3、产品的品牌形象分析 （1） 企业赋予产品的形象 a、企业对产品形象有没有考虑 b、企业为产品设计的形象怎么样 c、企业为产品设计的形象有没有不合理之处 d、企业是否将产品形象向消费者传达 （2） 消费者对产品形象的认知 a、消费者认为产品形象怎么样 b、消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗 c、消费者对产品形象的预期怎么样 d、产品形象在消费者认知方面有没有问题 4、产品定位分析 （1） 产品的预期定位 a、企业对产品定位有没有设想 b、企业对产品的设想怎么样 c、企业对产品的定位有没有不合理之处 d、企业是否将产品定位向消费者传达 （2） 消费者对产品定位的认知 a、消费者认知的产品定位怎么样 b、消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗 c、消费者对产品定位的预期怎么样 d、产品定位在消费者认知方面有没有问题 （3） 产品定位的效果 a、产品的定位是否达到了预期的效果 b、产品定位在营销。

怎么写广告公司的计划书

营销计划书样本 一、封面：营销计划书名称/营销计划书方案制作者 ****全程营销计划书方案 ***制作 二、营销计划书方案目录 将方案中的主要项目列出。

三、营销计划书方案内容 （一） 企划客体环境 1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。 2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 （二） 竞争对手基本情况 1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。

（三） 市场分析 1、市场调查 2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。 3、市场规划。

4、市场特性。 5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。 9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。 12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。

在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。） 13、市场机会点与障碍点 （四） 项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持 （五） 市场定位 1、主市场（目标市场）定位及理论支持点 2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点 （六） 业主情况 1、业主分类/分布。

2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？） 3、有多少业主？ 4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。 5、装修诱因的设置。

（七） 营销活动的开展 1、营销活动的目标。 2、目标市场。

3、面临问题。 4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。 （八） 营销策略 1、企划策略： （1） 企划概念； （2） 品牌与包装规划。

2、价格策略： （1） 定价思路与价格确定方法； （2） 价格政策； （3） 价格体系的管理。 3、渠道策略： （1） 渠道的选择； （2） 渠道体系建设/管理； （3） 渠道支持与合作； （4） 渠道冲突管理。

4、促销策略： （1） 促销总体思路； （2） 促销手段/方法选择； （3） 促销概念 念与主题； （4） 促销对象 （5） 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本； （6） 促销活动过程； （7） 促销活动效果； （8） 促销费用。 5、企划活动开展策略 （1） 活动时机 （2） 应对措施 （3） 效果预测 （九） 营销/销售管理 1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理： （1） 组织职能、职务职责、工作程序； （2） 人员招聘、培训、考核、报酬； （3） 销售区域管理； （4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、营销/销售活动的控制： （1） 财务控制； （2） 商品控制； （3） 人员控制； （4） 营销/业务活动控制； （5） 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十） 销售服务 1、服务理念、口号、方针、目标。 2、服务承诺、措施。

3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、服务质量标准及控制方法。

（十一） 总体费用预算 （十二） 效果评估。

求电视广告策划书范文

策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。

我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。

1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。

1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。

3. 渠道。 1） 一般通路。

对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。

由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。

4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。

1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。

稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。

4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。

直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。

三. 渠道设计。 四. 促销设计。

五. 销售管理 第五部分 结束语。

关于广告行业做业务的月工作计划书范文,帮帮忙

分5个方面写月工作计划：

1、公司范围内的广告业务的销售额度预计！比如你们公司是做公交移动传媒的，那么你就先设计出这个移动传媒业务，您的预计当月销售额！并且根据这个销售额来推断您需要去跑多少家客户！

您的这些客户，是否都是陌生客户，是否还有公司老客户，老客户需要回访！新客户要进行首次拜访！合理安排这些时间！

2、您如果目前公司给出您一些客户，这些是老客户和新客户的结合！如果您是初次来到这个公司！或者您以前不是从事广告行业！那么这些客户都是您的新客户！您要逐一进行拜访，并且深入问询客户的需求！

3、对于客户的广告需求方面很重要，这些写到计划书里！比如您现在手里拥有100个客户，那么您这个月的计划书里要列出100个客户的广告方面的深入需求！这就是您的业绩！

4、有了这些需求！您可以根据公司目前的广告业务方向来给客户定制和推荐广告投放比例！这个要写计划书方案提供给客户，以便客户进行选择！这其中您要根据对方的经济实力和广告目的来进行合理的搭配！

5、有一些客户可能并不需求您的这些广告形式，但是也有一定得广告需求！这个时候您要与您的销售主管进行有效沟通，可以给客户进行一次广告传媒的整合销售！这其中要非常明确的知道利润，可以给客户提供报价！并且这些客户日后随着你公司逐步的扩大会成为您的最可靠的客户！因为您在帮他们！

不知道我写的对不对！对您是否有益！

天下没有固定不变的范本！我只是提供一些思路给您参考！

只有有了思路，才能制定出有效的月计划！广告是个灵动的职业！形式不是很主要的！

广告策划书撰写

楼主你好，这里看到很长时间没有人给您答案，您应该了解了，问问只是一个简单的问答帮助平台。

而不可能有具体的帮你去写策划的人。在现实那些都是收费的。

但是楼主既然求助到我了，我就给你一个简单的广告策划的样本。具体的，你自己改动一下吧.希望对楼主你有帮助，如果可以，请及时采纳谢谢！ 1.计划策略 为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。

广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利. 并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。

一期工程： 给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。

我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方： 1.1创业市场：这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。

1.2各个居民区街道：这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺，以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。 2.具体方案 版块将包括店铺广告类与公司广告类。

店铺广告集体分类如下： 2.1供信息： 2.2求信息 店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司，等到公司多了才能做到具体分类。

2.3其它 这里将主要发布外部的广告信息。 二期工程： 二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持，将我们的独立版面，按照我们的设计进行更改。

并加强功能，采用图片，与强大的FLASH，来做新版面。分为七大版块，分别如下： 1.推荐位： 2.店铺广告位 3.公司广告位 4.广告具体分类位 5.其他外部广告信息位 6.最新广告信息位 7.知名店铺位 8.滚动广告位 9.信息查询系统，供，求，其他 版面设计待到技术与资金成熟时在公布，以确保秘密。

3.经营管理 职务人数月薪（元）总计（年） 总经理1 副总经理2 技术总监1 市场总监1 市场营销员5 4.市场分析： 有卖点，才有市场，好的卖点是广告核心价值的外在表现，也是传递给销费者的最重要的产品信息. 我们的广告不紧可以对产品的传播，品牌树立有不可估量的拉动效应. 在产品高度同质化的时代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者对该类产品或服务有所需求时，文秘114，全国公务员的共同天地我们会在第一时间解决.企业的品牌就能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。广告定位是每个产品面市前最核心的内容。

正确的定位几乎决定企业是否能够成功，我们愿意为您提供缜密而科学的定为.同时广告可以让你达到新的卖点.只要有市场，就一定有广告，我们的广告市场有着巨大的潜力。 5.原则：我们广告公司将严格遵守便宜啦的每项规定，坚决不做违反便宜啦各项法规的事情。

密切与便宜啦各个公司，社区，店铺进行友好合作。 6.收费标准：（我暂时定的公司里的还得我们一起来定） 6.1创业市场：在这里店铺发布广告信息，2CYB/条公司发布5CYB/条 其他发布根据信息量大小收费。

7.1社区街道：店铺公司其他都是1CYB/条。但是信息有限制。

7.2可以包月，包周发布广告。 7.3我们要求前期申请创业贷款5000CYB，承包期限为12个月。

每个月向便宜啦上交500CYB。 附件： .广告服务 广泛性：24小时连续播出，任何人在任何地方均可随意在线浏览 节省性：收费低廉节约成本，随时更改广告内容，绝无资金浪费 互动性：受众群体主动点击想了解的信息，商家在线查询得到反馈信息 目标性：不同广告内容针对不同受众，通过点击直达可能用户 计量性：精准统计浏览量，受众群体清晰易辨，广告效果立显 感官性：图文声像多种形式应用，多媒体技术的应用。